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DIE KI-ROADMAP: VON DER STRATEGIE BIS ZUR HOLISTISCHEN IMPLEMENTIERUNG

Es wird viel darüber gesprochen, wie generative KI die Arbeitsweisen und -prozesse grundlegend verändern wird. Wo Skeptiker abwarten und Hürden analysieren, preschen Enthusiasten in praktischer „hands-on Manier“ vor. Was sie aber eint: Jeder Entscheidungsträger muss die Relevanz von Künstlicher Intelligenz für die strategische Ausrichtung und folglich für die operativen Prozesse definieren. Die meisten Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten, den Geschäftswert zu formulieren und Bereiche mit hoher Wirkung zu identifizieren. Wie gelingt nun der Weg von der Strategie zur holistischen Implementierung?

Darüber möchten wir beim Handelsblatt Executive Salon mit Ihnen diskutieren:

KI-First oder Case by Case?
Wie kann generative KI auf die Geschäftsziele einzahlen?
Wie sieht der ROI kurz- bis mittelfristig aus?
Welche Datenquellen und -ressourcen sind für die Implementierung von generativer KI notwendig?
Wie sieht die Integration von generativer KI in neuen und bestehenden Geschäftsprozessen aus?
Welche Fähigkeiten und Ressourcen müssen intern aufgebaut oder extern erworben werden, um die KI-Strategie erfolgreich umzusetzen?

Wir sprechen mit rund 25 Senior Executives auf Augenhöhe über Erfahrungen und echte Anwendungsfälle in der Implementierung von generativer KI. Erfahren Sie von führenden Unternehmen, welche Ansätze verfolgt werden, welche elementaren Entscheidungen zu treffen und welche praktischen Use Cases, gar Business Cases, bereits entstanden sind.